City Council
lun, 16 de junio de 2025
Quincy City Council — 16 de junio de 2025
Esta fue una sesión intensa que combinó reuniones del Comité de Ordenanzas, el Comité de Finanzas y una sesión plenaria del Concejo Municipal, con múltiples audiencias públicas, una presentación del presupuesto de capital y asignaciones de fin de año fiscal. Los concejales presentes fueron Ash, Campbell, Divine, DiBona, Harris, Yuan (Leang) y Mitten. Los concejales Mahoney, Ryan, McKee, Jacobs y Riley estuvieron ausentes durante la votación plenaria del concejo (Riley participó en las audiencias públicas en calidad de residente).
Reconocimiento: Quincy U15 Boys Lacrosse Team
El concejal Campbell rindió homenaje al Quincy Youth Boys lacrosse team, que completó una temporada invicta de 11–0 y ganó el 2025 Old Colony League Championship — la primera temporada invicta en la historia del programa. El equipo, compuesto por estudiantes de séptimo y octavo grado, también ganó el torneo 2025 Battle of Boston. Fueron reconocidos el entrenador principal Kevin Lynch y el director Dan Samson. El equipo estuvo presente en la sala junto a familiares para una fotografía.
Audiencia Pública del Comité de Ordenanzas: Enmienda de Zonificación — Section 8.5 Transit Oriented Districts (2025-058)
Ningún miembro del público habló a favor o en contra de este punto durante la audiencia pública. Se recibió una presentación escrita en oposición de Maria Mulligan, de 21 Winthrop Avenue. El Comité de Ordenanzas votó recomendar su aprobación, y el pleno del Concejo lo aprobó posteriormente por unanimidad, 7–0.
Votación (Pleno del Concejo): 7–0 a favor.
Audiencia Pública del Comité de Ordenanzas: Enmienda a la Zona del Housing Development Incentive Program (HDIP) (2025-068)
Este punto, que ampliaría la zona HDIP de Quincy — un programa estatal que ofrece exenciones de incremento tributario para el desarrollo habitacional — generó una significativa oposición pública centrada en el desarrollo propuesto por Grossman Companies en el terreno actualmente ocupado por TJ Maxx y Dollar Tree en Hancock Street.
Los comentarios públicos en oposición incluyeron:
Acción del Comité: El concejal Ash propuso una enmienda a la cláusula final de la ordenanza, que autoriza al Alcalde a negociar exenciones de incremento tributario. La enmienda añade "sujeto a la aprobación del concejo municipal", codificando lo que él afirmó ya es un requisito legal. La enmienda fue aprobada por unanimidad en comité (7–0), y el punto fue entonces aprobado con las modificaciones.
Votación (Pleno del Concejo, con enmiendas): 7–0 a favor.
*Nota: El Presidente aclaró repetidamente que esta votación era sobre la designación de zonificación en sí misma, no sobre ninguna exención fiscal específica — esas requerirían una votación separada del concejo en el futuro.*
Audiencia Pública: Acuerdo de Disposición de Terreno — 1620 Hancock Street (2025-074)
Chris Walker, Jefe de Gabinete del Alcalde Koch, presentó el Acuerdo de Disposición de Terreno (LDA) para 1620 Hancock Street, una parcela de aproximadamente 11,000 pies cuadrados adquirida por dominio eminente en 2022, después de haber permanecido vacante y deteriorada durante más de 20 años tras un incendio. La ciudad adquirió la propiedad por $2.2 millones; el precio de venta propuesto es de $1.9 millones. Walker explicó que la diferencia se debe a distintas metodologías de tasación: las tasaciones por dominio eminente tienden a ser más altas para proteger a la ciudad en caso de litigio, mientras que las tasaciones de disposición tienen en cuenta las condiciones y restricciones del desarrollo (sin estacionamiento público, requisitos de la junta de planificación, etc.).
Walker argumentó que la propiedad actualmente no genera ningún ingreso tributario, mientras que el desarrollo propuesto — en combinación con el terreno adyacente del antiguo Coleman's/Blockbuster — proyecta generar $650,000 anuales en impuestos. Las condiciones clave del LDA incluyen: aprobación estatal de la venta, el desarrollador debe obtener un certificado de conformidad de la Junta de Planificación, el desarrollador debe demostrar financiamiento para la construcción, el desarrollador debe cerrar la transacción sobre la propiedad adyacente, y la construcción debe comenzar dentro de los 120 días posteriores al cierre y completarse en 30 meses.
Comentarios públicos en oposición:
El concejal DiBona ofreció contexto histórico, mencionando el incendio en Taso's Pizza en 2001 y las décadas de deterioro del terreno, y expresó su apoyo a avanzar con la reurbanización del centro. El concejal Ash indicó que le gustaría revisar las tasaciones antes de votar y señaló que se alegró de que no estuviera programada ninguna votación para esa noche.
Resultado: El punto fue retenido en el Comité de Finanzas para mayor deliberación. No se realizó ninguna votación.
Plan de Mejoras de Capital — Asignación de $8.25 millones (2025-075)
El Jefe de Gabinete Walker presentó el presupuesto de capital para el año fiscal 2026 como un paquete "básico" orientado a necesidades, sin grandes proyectos nuevos. Los jefes de departamento presentaron sus respectivas secciones:
Edificios Públicos ($3.1 millones): Reparaciones generales en edificios municipales, remoción de asbesto (principalmente en escuelas), reemplazo del ascensor del ayuntamiento, mejoras estructurales y mecánicas en la Thomas Crane Library, reemplazo del ascensor en la Lincoln Hancock School y reemplazo del enfriador de techo en la biblioteca.
Departamento de Recursos Naturales ($1.6 millones): Reemplazo y modernización de equipos de juegos infantiles en múltiples parques (muchas instalaciones de entre 6 y 7 años están próximas al fin de su vida útil); modernización del parque de maquinaria pesada; vehículos recreativos (camionetas, vehículos utilitarios); y equipos ligeros para mantenimiento de jardines. Presentó el Director de Recreación Chris Rooney. El concejal DiBona hizo una solicitud específica para evaluar la instalación de marquesinas con sombra en parques infantiles sin sombra, especialmente en Lere.
Departamento de Bomberos ($2 millones): Compra de dos autobombas Ferrara Brothers, de construcción estándar (no personalizadas), que pueden entregarse en meses en lugar del plazo actual de 4 años para las de construcción personalizada. El Jefe de Bomberos Jackson explicó que se trata de camiones con motor de 9 litros (frente a las especificaciones personalizadas habituales de la ciudad de 12 litros), lo que los convierte en vehículos con una vida útil de 12 a 15 años en lugar de 20 o más, aunque siguen siendo completamente aptos para la misión. Se reemplazarían la Engine 3 (Quincy Point) y la Engine 4 (Wollaston), ambas modelos 2007, y los modelos 2007 serían redistribuidos a las estaciones de la península. Los fondos adicionales cubren kits médicos, desfibriladores, adquisición de mangueras y equipos de protección. El Jefe Jackson confirmó que el departamento cuenta con escritores de subvenciones activos que han financiado compras anteriores, incluyendo la Engine 2 y un vehículo de rescate.
Departamento de Policía ($800,000): Entre 10 y 11 nuevos vehículos utilitarios Ford Police Interceptor para reemplazar los patrulleros de primera línea (18 patrulleros de primera línea sirven a 15 sectores más 3 supervisores). El Jefe Kennedy señaló que los vehículos de primera línea operan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y se reemplazan aproximadamente cada 2 años. Las motocicletas y los vehículos especializados se financian por separado mediante subvenciones del DOJ y UASI.
Quincy Public Schools ($750,000): Tres autobuses completos de 77 pasajeros y cinco minibuses. Los minibuses ampliarán las rutas para reducir la dependencia de proveedores externos. Todos los minibuses estarán integrados con accesibilidad ADA para estudiantes de educación especial; los estudiantes con sillas de ruedas son atendidos por furgonetas ya presentes en la flota. El distrito informó que actualmente cuenta con 10 nuevos conductores en proceso de incorporación y está reclutando activamente más, destacando que Quincy ofrece el salario más alto para conductores de autobús escolar en la South Shore.
Votación (Recomendación del Comité de Finanzas → Pleno del Concejo): 7–0 a favor.
Asignaciones de Fin de Año (Puntos 2025-081 al 2025-093)
El concejo aprobó trece transferencias financieras y asignaciones de fin de año fiscal presentadas por el Alcalde Koch, todas introducidas como cierres de rutina de fin de año. Los puntos clave incluyen:
Votación sobre cada punto: Todos aprobados 7–0.
Disposición de Terreno — 51 Parker Street (2025-094)
El concejo autorizó al Alcalde a vender una parcela municipal de 0.012 acres de roca granítica adyacente a 51 Parker Street a los propietarios de dicha dirección (Paul Lexner y Victoria Gomez) por $81,700. El terreno es esencialmente no edificable de forma independiente, y la compra permite a los propietarios construir un garaje (con una posible unidad habitacional accesoria en el piso superior) en su lote combinado. La Procuradora Municipal Timmons confirmó que los compradores deben cumplir de igual manera con todos los requisitos de retiro dimensional por derecho, y el desarrollo está estrictamente limitado por el lenguaje de la orden. El concejal Harris confirmó que no se requiere una varianza ante la junta de zonificación si el proyecto cumple con las dimensiones reglamentarias.
Votación: 6–0 a favor.
Disposición de Terreno — 31 Spring Street (2025-095)
El concejo autorizó la venta de una parcela de espacio abierto de 0.010 acres al final de Spring Street al propietario adyacente, Keith Nolfi de 37 Spring Street, por $100,000. La orden prohíbe expresamente cualquier tipo de desarrollo — solo se permite paisajismo natural. La Procuradora Timmons explicó que los lotes se fusionarán por operación de la ley y la restricción de no desarrollo subsistirá a la fusión.
Votación: 6–0 a favor.
Banda Ancha Municipal — Corrección del Lenguaje sobre el Método de Entrega (2024-157)
El concejo corrigió una orden de diciembre de 2024 que autorizaba el proyecto de red de fibra óptica de banda ancha municipal. La orden original hacía referencia a los métodos de entrega "Design-Build" y "Construction Manager at Risk" bajo MGL Ch. 149A. La oficina del Inspector General del estado solicitó que solo se hiciera referencia al método Design-Build (los dos son técnicamente equivalentes en este caso). Se trata de una corrección administrativa sin cambio sustantivo en el proyecto.
Votación: 7–0 a favor.
Aceptación de Donación — Tarifas del D.A.R.E. Camp (2025-096)
El concejo aceptó $14,149 de varios donantes (tarifas de depósito del D.A.R.E. camp) para el programa D.A.R.E.
Votación: 7–0 a favor.
Aprobaciones de Ubicación para Servicios Públicos (2025-078, 2025-079, 2025-080)
Tres autorizaciones de ubicación para servicios públicos de National Grid/Verizon fueron aprobadas por el Comité de Obras Públicas sin comentarios del público:
Votación sobre cada punto: 7–0 a favor.
Puntos clave
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